如何对自身物流公司资源进行优化配置

2020-12-07 16:56:34 1035

  许多物流公司使用现代科学技术,数学方法和手段,预测和控制企业的物流活动,从而实现有效的科学管理。那么如何对自身物流公司资源进行优化配置呢?

  与其他系统不同,物流公司系统中的大量信息不仅会随时间波动,而且还取决于不稳定的气象和经济条件。因此,管理和决策运营与活动需要实时分析各种情况,并在短的时间内给出良好的实施计划。例如,空间分配,包装,运输资源的利用,运输路线的选择,工作计划的制定,人员安排,库存数量的确定,需求和成本的预测,系统控制等,都需要优化或智能计划。

  物流信息化的直接结果是信息流的加速和准确性,而信息流的速度与物流过程的平衡直接相关。因此,物流信息化的关键目标是平衡物流系统的各个组成部分,这也决定了物流流程需要进行重组。

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